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Comment sélectionner des leaders qui tiennent leurs promesses et génèrent l’engagement des équipes

Évaluez et sélectionnez les meilleurs leaders pour votre entreprise.

Identifiez les leaders qui vous correspondent le mieux afin d’avoir un impact maximum

Vos leaders sont le fer de lance de votre entreprise. Les grands leaders motivent, inspirent et génèrent l’engagement des équipes. Ils contribuent à un climat de travail positif, favorisent l’inclusion et peuvent dégager une vision globale visant à atteindre les objectifs de votre entreprise.

 

Si vous n’avez pas de leaders potentiels au sein de votre entreprise, il peut être nécessaire d’aller en chercher à l’extérieur. Comment évaluer les candidats aux rôles de leaders et savoir qui aura le plus grand impact sur votre entreprise ? Il est à ce stade temps d’étudier en profondeur votre process de Talent Management pour voir s’il correspond aux besoins de votre entreprise. Comprendre vos besoins en matière de leadership peut vous aider à évaluer les leaders potentiels avec précision et objectivité pour identifier le meilleur candidat.

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Nos 5 conseils pour sélectionner de grands leaders

    Définir vos objectifs

    Que recherchez-vous chez un leader ? Vous devez d’abord déterminer les qualités et compétences nécessaires à la réussite de vos leaders. Vous devez ensuite aligner les outils que vous utilisez pour évaluer les qualités de leadership de vos candidats aux objectifs de votre entreprise.

    Évaluer les besoins de votre entreprise

    Les leaders sont souvent sollicités pour dégager une vision globale des conditions nécessaires à la réussite de votre entreprise. Ils doivent être en mesure d’évaluer la situation et d’agir sur ces besoins avec assurance pour faire avancer l’entreprise. De quel type de leader votre entreprise a-t-elle besoin ? Cherchez-vous quelqu’un de disruptif capable de conduire le changement ou une personne qui maintiendra le cap ?

    Ne pas négliger le développement du leadership

    Il n’est pas toujours nécessaire de chercher votre prochain leader en dehors de l’entreprise. Réévaluez votre plan de succession pour déterminer si vous évaluez avec précision les personnes ayant un potentiel de leadership en interne. Un bon programme de développement est peut-être juste ce dont ils ont besoin pour dévoiler leur plein potentiel.

    Prendre en compte l’expérience candidat

    Lorsque les personnes atteignent des postes à responsabilités, ils ressentent généralement moins le besoin de faire leurs preuves. Assurez-vous que les évaluations que vous utilisez dans votre process de recrutement sont intéressantes pour les candidats et non fastidieuses. Permettez aux candidats de démontrer leur expertise tout en leur proposant une évaluation qu’ils vivront comme adaptée à leur niveau.

    Regarder vers l’avenir

    Lors du recrutement de vos leaders, mettez l’accent sur les besoins actuels et futurs de votre entreprise. Où souhaitez-vous être dans 5 ans ? De quel type de leader avez-vous besoin dans le futur ?

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Une expertise avérée en matière de sélection des leaders

  • Les collaborateurs se sont montrés plus ouverts à l’apprentissage et à la prise en main de leur développement

    Pérenniser la capacité de leadership au sein de votre entreprise

    Smith News Group a cultivé le leadership de ses talents pour répondre aux besoins changeants de l’entreprise, en particulier une plus grande agilité pour s’adapter à l’innovation et l’adopter

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    Comment un constructeur automobile international a amélioré la qualité ainsi que les performances de ses leaders d’équipes de production, en rationalisant un nouveau système de sélection, accompagné par Talogy

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    Recruter et gérer efficacement les talents dans une entreprise en pleine croissance

    Comment Kramp Group s’est associé à Talogy pour créer des process de recrutement fiables et objectifs pour leur entreprise en constante évolution

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Nous avons trouvé en Talogy le partenaire talent que nous recherchions : très impliqué, axé sur l’international et toujours prêt à aller au-delà du nécessaire.

Arno Dijkstra

Compensation and Benefits Manager, Kramp Group

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Solutions de Talent Management de A à Z. Grâce à une capacité d’innovation constante et une créativité sans limite, Talogy conçoit des solutions de présélection, de recrutement et de développement qui garantissent l’égalité des chances. Talogy peut vous aider à personnaliser un programme complet de Talent Management. Répondre aux enjeux du Talent Management d’aujourd’hui et de demain.

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