Kramp Group est le leader européen de la vente en gros de pièces détachées et accessoires pour le secteur agricole. Avec plus de 500 000 produits disponibles en ligne, 10 centres de distribution, 24 bureaux de vente et 3 500 collaborateurs répartis dans toute l’Europe, Kramp est le partenaire incontournable de ses clients et fournisseurs. Kramp opère dans 20 pays et son siège est aux Pays-Bas.
Kramp : une solution de Talent Management complète
Recruter et gérer efficacement les talents dans une organisation en pleine croissance
Le défi
En 2017, Kramp avait connu plusieurs années de croissance internationale intense et le groupe était prêt à mettre en œuvre des process optimisés pour ses pratiques de Talent Management. Pour le soutenir dans cette tâche, Kramp recherchait un partenaire qui pourrait l’aider à optimiser et à aligner ses process de Talent Management à travers le monde.
Plus précisément, Kramp cherchait à mettre en œuvre les process suivants :
- Créer des process de recrutement robustes et mesurables pour cette entreprise en constante évolution
- Optimiser les interventions de développement pour ses talents existants afin d’assurer des équipes pérennes
- Mettre en place une identification objective des hauts potentiels pour les collaborateurs actuels et futurs
Après un process de recrutement approfondi, Kramp a choisi Talogy comme partenaire dédié à l’évaluation des talents. Cette décision a été motivée non seulement par la vaste gamme de solutions de Talogy couvrant l’ensemble du parcours des talents, mais également par le fait que Talogy s’est illustré comme partenaire flexible et collaboratif, travaillant en étroite collaboration avec Kramp pour comprendre ses besoins et mettre en œuvre des process sur mesure adaptés et efficaces.
Nous avons trouvé en Talogy le Partenaire talent que nous recherchions : très impliqué, axé sur l’international et toujours prêt à faire un effort supplémentaire.
Solution
Talogy a mis en œuvre une grande variété de process robustes de recrutement et de développement des talents dans l’entreprise Kramp, et le champ d’application du partenariat entre Kramp et Talogy n’a cessé de croître depuis la mise en place des process initiaux. Les projets réalisés jusqu’à présent ont inclus :
Créer des process de recrutement robustes et mesurables :
- Adéquation du référentiel de compétences pour assurer une base solide et fiable pour toutes les pratiques d’évaluation et de développement à l’échelle internationale
- Mise en œuvre d’une large gamme de solutions d’évaluation des talents en ligne au sein de l’entreprise internationale
- Formation continue des professionnels des RH au sein de l’entreprise pour assurer l’adéquation et l’adoption des meilleures pratiques
- Développement et exécution de centres d’évaluation en direct pour les postes de responsables et de direction
- Organisation d’un programme annuel de recrutement de plusieurs jours pour les stagiaires en gestion, avec un fort accent sur l’identification des hauts potentiels
Optimiser les interventions de développement :
- Développement et exécution de centres de développement en direct pour les postes de responsables et de direction
- Soutien au développement continu de l’ensemble des équipes de Kramp grâce à des process approfondis de feedback à 360°
- Analyse et interprétation des données d’évaluation pour aider Kramp à optimiser sa planification stratégique de la succession
Tout ceci est réalisé dans 20 pays à travers l’Europe, en utilisant des outils de Talent Management dans un large éventail de langues, et soutenu par des consultants Talogy de divers bureaux.
Les process de Talent Management que nous avons mis en place ensemble ont permis à Kramp de se développer rapidement, largement et avec un grand nombre de collaborateurs.
Résultats
Au cours des années de partenariat entre Kramp et Talogy, de nombreux résultats solides ont été obtenus :
- La mise en œuvre et la rationalisation internationales des process d’évaluation ont permis à Kramp de recruter les meilleurs candidats pour ses postes, permettant ainsi une croissance rapide de l’organisation
- Comprendre les atouts de ses talents et de son vivier a permis de mettre en place un process de planification de la succession solide et pluriannuel
- Plus de 40 partenaires commerciaux RH dans 20 pays différents ont été formés pour utiliser les outils et process mis en œuvre
- 4 programmes de recrutement de stagiaires en gestion couronnés de succès ont été menés au cours des dernières années, et un cinquième est en cours
- Les centres d’évaluation ont été très bien notés par les candidats et les évaluateurs, avec une note moyenne d’au moins 8 sur 10 pour tous les aspects de l’évaluation.
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