Kramp Group est le leader européen de la vente en gros de pièces détachées et accessoires pour le secteur agricole. Avec plus de 500 000 produits disponibles en ligne, 10 centres de distribution, 24 bureaux de vente et 3 500 collaborateurs répartis dans toute l’Europe, Kramp est un partenaire incontournable pour ses clients et fournisseurs. Kramp opère dans 20 pays et a son siège aux Pays-Bas.
Kramp : une solution de Talent Management globale
Recruter et gérer efficacement les talents dans une entreprise en pleine croissance
Le défi
En 2017, après plusieurs années de croissance internationale intense, le groupe Kramp était prêt à mettre en œuvre des process optimisés pour ses pratiques de Talent Management. Pour la soutenir dans cette tâche, l’entreprise recherchait un partenaire qui pourrait l’aider à optimiser et à aligner ses process de Talent Management à travers le monde.
Plus précisément, Kramp cherchait à mettre en œuvre les process suivants :
- Créer des process de recrutement robustes et mesurables pour leur entreprise en constante évolution
- Optimiser les interventions de développement pour ses talents existants afin d’assurer des équipes pérennes
- Mettre en place une identification objective des hauts potentiels pour les collaborateurs actuels et futurs
Après un process de qualification et d’identification approfondi, Kramp a choisi Talogy pour être son partenaire dédié à l’évaluation des talents. Cette décision a été motivée non seulement par la large gamme de solutions offerte par Talogy permettant de couvrir l’ensemble du parcours des talents, mais aussi parce que Talogy s’est illustré comme étant un partenaire flexible et collaboratif, travaillant en étroite collaboration avec Kramp pour comprendre ses besoins et mettre en œuvre des process sur mesure adaptés et efficaces.
Nous avons trouvé en Talogy le Partenaire talent que nous recherchions : très impliqué, opérant à l’international et toujours prêt à faire un effort supplémentaire pour répondre à nos attentes.
Solution
Talogy a mis en œuvre une grande variété de process robustes de recrutement et de développement des talents au sein de Kramp, et le champ d’application du partenariat entre Kramp et Talogy n’a cessé de croître depuis la mise en place des process initiaux. Les projets réalisés jusqu’à présent incluent :
Création de process de recrutement robustes et mesurables :
- Adéquation au référentiel de compétences pour assurer une base solide et fiable pour toutes les pratiques d’évaluation et de développement à l’échelle internationale
- Mise en œuvre d’une large gamme de solutions d’évaluation des talents en ligne au sein de l’entreprise internationale
- Formation des professionnels RH au sein de l’entreprise pour garantir l’alignement et l’adoption des meilleures pratiques
- Développement et exécution d’Assessment Centers pour les postes de responsables et de direction
- Organisation d’un programme annuel de recrutement de plusieurs jours pour les stagiaires, avec un fort accent sur l’identification des hauts potentiels
Optimisation des initiatives de développement :
- Développement et exécution de Development Centers en présentiel pour les postes de responsables et de direction
- Soutien au développement continu de l’ensemble des équipes de Kramp grâce à des process approfondis de feedback à 360°
- Analyse et interprétation des données d’évaluation pour aider Kramp à définir une stratégie de plans de succession optimisés.
Le déploiement s’est fait dans 20 pays d’Europe, avec des outils de Talent Management disponibles dans un large choix de langues, et soutenu par des consultants Talogy locaux.
Les process de Talent Management que nous avons mis en place ensemble ont permis à Kramp de se développer rapidement, largement et avec un grand nombre de collaborateurs.
Résultats
Au cours des années de partenariat entre Kramp et Talogy, de nombreux résultats tangibles ont été obtenus :
- La mise en œuvre et la rationalisation au niveau international des process d’évaluation ont permis à Kramp de recruter les meilleurs candidats pour ses postes, permettant ainsi une croissance rapide de l’entreprise
- Comprendre les atouts de ses talents et de son vivier a permis de mettre en place un process de plans de succession solide et pluriannuel
- Plus de 40 relais RH dans 20 pays différents ont été formés pour utiliser les outils et process mis en œuvre
- 4 programmes de recrutement de stagiaires en gestion couronnés de succès ont été menés au cours des dernières années, et un cinquième est en cours
- Les Development Centers ont été très bien notés par les participants et les évaluateurs internes, avec une note moyenne d’au moins 8 sur 10 pour tous les aspects de l’évaluation.
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