培养面向未来的员工队伍

让您的员工做好准备,以满足未来工作环境的需求

适应和拥抱未来的工作

工作环境可谓日新月异。近几年涌现出许多新的工作岗位。远程或混合型工作场所不再罕见。了解新兴领域或掌握相关技术已成为“必备要素”。 我们需要掌握新的技能。许多组织都在努力跟上步伐。

整个环境已焕然一新。当今的组织需要比以往任何时候都更加敏捷。那么,如何确保您的员工不仅有能力在当下取得成功,而且还能为迎接未来的挑战做好准备呢?您需要让他们为未来做好准备。

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我们培养敏捷员工队伍的五大要点

    着眼于未来

    在决定如何为未来培养更敏捷的员工队伍之前,您需要考虑未来的局势。探索工作环境需要哪些素质。需要学习哪些新技能?您的人才需要具备哪些能力?仔细考虑各种可能性,然后制定人才管理计划。

    厘清已经具备的人才

    仔细评估您目前拥有的人才。他们的优势是什么?分析他们的技能差距或需要改进的领域。对目前的员工队伍进行基线衡量,了解需要发展哪些技能,进而确保每个人都准备好应对未来的挑战。

    让领导者参与进来

    鼓励领导者加入发展流程当中。让领导者以某种方式参与进来有利于建立经理和员工之间的关系。改善这种关系可以提高员工参与度、保留率和其他绩效指标。

    采取量身定制的方法

    要使发展产生影响,就不能对每个员工都应用相同的方案。每个人的学习方式不尽相同,每位员工的长处和短板可能也各不相同。量身定制发展方案,确保每个员工以最擅长的方式强化成功所需的胜任力和技能。

    思考教授方式

    与日新月异的工作环境一样,培养员工的方式也可能出现了新的变化。让员工丢下日常工作去参加为期一周的研讨会并不是可行之举。思考一下满足当下员工所需的最佳方式,让学习更契合实际且更富意义。

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在员工队伍发展方面拥有丰富的专业知识

  • 通过360全方位的深度反馈流程,支持Kramp全体员工持续发展

    在快速发展的组织中有效地管理人才

    Kramp Group如何与Talogy合作,以优化现有人才的发展干预措施,确保员工队伍与时俱进

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  • 为期三天的高效发展中心课程为参与者的进一步发展打下坚实基础

    培养下一代人才

    Ferring Pharmaceuticals如何与Talogy合作制定为期多天的全球发展计划,加快下一代人才的发展

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  • 所有参与者均表示,在投身于未来发展方面,他们的意愿程度可达到“优秀”或“良好”。

    促进全球人才的发展

    Syngenta如何与Talogy合作设计职业发展中心,以促进人才矩阵中有志于在三个截然不同的职能部门担任高级管理层的人才发展

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顺畅的客户关系和有效的项目管理使我们能够为顶尖人才提供印象深刻的发展体验

Gerardo Locurcio

Ferring Pharmaceuticals人才管理总监

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全方位的人才管理解决方案。 凭借持续创新和无限的创造力,Talogy针对每个员工级别提供筛选、选拔和发展解决方案。Talogy可以帮助您定制完整的人才管理计划。解决当今和未来的人才挑战。

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