6 kriterier för att identifiera talanger med hög potential i din organisation

Av Jessica Petor, forskningsanalytiker
Tidigare publicerat av PSI Talent Management eller Cubiks, innan företaget bytte namn till Talogy.

Viktiga tips för att identifiera talang med hög potential

Utnyttjar ditt företag alla anställda till deras fulla potential? Visste du att anställda med hög potential (HiPo) är 91 % mer värda för ett företag än anställda som inte har hög potential? Att tillföra en person som är högpresterande till ett team kan öka effektiviteten hos andra teammedlemmar med 5 % till 15 %, men tyvärr har många organisationer svårt att identifiera talang med hög potential.

Hur man identifierar talang med hög potential

Att identifiera anställda med hög potential är ett av de svåraste stegen för organisationer att ta eftersom det inte finns några kriterier eller någon checklista att följa. Så vad behöver arbetsgivarna leta efter?  När vi pratar om talang med hög potential talar vi om medarbetare som har förmågan och ambitionen att vara framgångsrika ledare inom en organisation. När man identifierar vem som är en medbarbetare med hög potential kan det tyckas självklart att betona högpresterande medarbetare, men även om en anställd kan vara framstående i sin roll kanske han eller hon inte har potentialen att, eller ens vill, ta på sig en ledarroll. Viktigt är att komma ihåg är att inte alla högpresterande har hög potential. Här är sex viktiga personlighetsdrag som organisationer kan använda för att skilja ut anställda med hög potential:

  • Anpassningsförmåga: Personer som är väldigt anpassningsbara kan snabbt anpassa sitt beteende och attityder för att passa behoven i en given situation.
  • Hanterar stress: Personer som hanterar stress effektivt kan göra detta genom att fortsätta vara positiva även när det är stressigt och situationer där trycket är högt, och förbli produktiva trots stressen av tvetydighet i en situation.
  • Utbildningsinriktning: Personer som visar hög utbildningsinriktning letar efter möjligheter att utveckla färdigheter och söker aktivt efter utmaningar för att förbättra sig själva.
  • Driver på för resultat: Dessa personer visar beslutsamhet, pressar sig själva och andra att möta utmanande mål med ett åtagande att åstadkomma exceptionella resultat.
  • Strategiskt tänkande: Personer som besitter strategiskt tänkande fokuserar på framtiden. De beaktar långsiktiga mål i överensstämmelse med en vision och beaktar det vidare sammanhanget på ett framtidsinriktat sätt.
  • Självmedvetenhet: Personer med hög självmedvetenhet förstår sina egna styrkor och begränsningar och, ännu viktigare, förstår hur deras egna känslor kan påverka reaktioner och beslut.

Med rätt strategi och verktyg på plats kommer det att bli lättare för organisationer att ta vara på och identifiera dessa begåvade personer att utnyttja sin stora potential.

Att identifiera och välja ut personer med hög potential

Vi står inför ett talangkrig.

Framstående ledare är svåra att hitta och ännu svårare att behålla i en konkurrenskraftig global ekonomi.

Nu mer än någonsin är att det en viktig del av varje framgångsrik organisations talangstrategi att identifiera, utveckla och engagera personer med stor potential. De vet att deras kultur drivs av deras ledare och de vet också att högpresterande ledare kan förknippas med alla möjliga positiva resultat (t.ex. ökat bibehållande av personal, högre poäng för medarbetarengagemang).

Ladda ner vår vitbok för att ta reda på:

  • Vilka är indikatorer på potential?
  • Hur man identifierar och bedömer potential
Ladda ner nu
high potentials a roadmap for identifying and selecting high potentials cta whitepaper cover
Decoration