Vurdering
Hvordan vet du hvor du skal hvis du ikke vet hvor du er akkurat nå? Tilnærmingen vår starter med en vurdering, slik at utviklingsreisene baseres på beviser og kan tilpasses de spesifikke utviklingsbehovene til arbeidsstyrken din.
AIM-læringssystemet. Virkelig skreddersydd. Helt personlig.
AIM-læringssystemet. Virkelig skreddersydd. Helt personlig.
AIM-læringssystemet erstatter ikke treningsinitiativene dine, det forbedrer og utvikler dem ved å fokusere på de spesifikke, underliggende kompetansene som gjør folk mer effektive i rollene sine.
Snakk med en Talogy-talentekspert
En blandet læringsbro mellom utvelgelse og utvikling
Den bevisbaserte blandede læringsløsningen vår gir arbeidsstyrken din en fordel for å nå potensialet sitt. Ved å anvende beste praksis innen voksenopplæring fremmer løsningene våre vedvarende atferdsendring for de ansatte uansett hvor de befinner seg. Det starter med at de som skal læres opp fullfører en validert vurdering for å kartlegge styrker og utviklingsbehov. Deretter skreddersyr vi læringsreisen deres slik at de bedre kan utnytte styrkene sine, fylle utviklingsgap og nå forretningsmålene dine.
Blandet læring er ikke noe nytt, selv om den unike tilnærmingen vår er det.
AIM kan tilpasses og er optimalisert for lederplanlegging
Arbeidsorganisasjoner står i dag overfor kritiske utfordringer. Med AIM kan du løse disse vesentlige lederutfordringene:
- Inkluderende ledelse: Forstå og utvikle kjernekompetanser for å bli en inkluderende leder.
- Fjernleder: Utvikle ferdighetene for nye måter å jobbe på og lær hvordan du får gruppen din til å yte best i et virtuelt eller hybrid miljø.
- Førstegangsleder: Invester i utvikling for dette svært kritiske karrieretrinnet: gjør deg klar for å lykkes ved å jobbe med mennesker.
- Smidig ledelse: Ledere har måttet ta på seg mange forskjellige roller i de turbulente tidene. Utvikle gode vaner nå og vær forberedt på endringer.
Hvorfor velge AIM
Vi er ikke psykologi eller teknologi –
vi er en blanding av begge.
Psykologi
-
Vær personlig:
Gjennom de profesjonelle vurderingene våre kan vi nøyaktig fastslå hva den nåværende kapasiteten til en arbeidstaker er akkurat nå.
-
Skap ekte forandringer:
Læring har bare betydning når det opprettholdes. De skreddersydde utviklingsreisene våre forsterker leksjonene gjennom flere berøringspunkter, og forsterker dermed den kontinuerlige læringen.
-
Gjør deg klar for fremtiden:
Ved å kombinere 70 år med dokumentert erfaring med forståelsen vår av den nåværende splittede arbeidshverdagen kan programmene hjelpe deg med å bygge opp en arbeidsstyrke som er klar for dagens og morgendagens utfordringer.
Teknologi
-
Opplev interaktiv mikrolæring:
AIM er fullstendig tilgjengelig på mobil, med engasjerende mikrolæring som passer perfekt for travle ansatte.
-
Velg teknologien:
Velg å bruke den fleksible teknologien vår (som brukes av noen av verdens største organisasjoner gjennom hele medarbeidernes livssyklus) eller eget LMS (spør oss om SCORM-filer).
-
Bli virtuell:
Dra nytte av virtuelle alternativer med personlig veiledning over video og webinarer for å tette kunnskapsgap.
Hva du trenger å vite om AIM
- Velg blant 44 kompetanser – som dekker enhver bransje og jobbrolle
- Løsninger som er enkle å konfigurere for å møte dagens arbeidsutfordringer
- Ingen opplæring nødvendig
- Kraftige utviklingsprogrammer gjennom personlig tilpassede jobbrelaterte læringsreiser
Slik fungerer det
- Vurdering: Gjennomføre en vurdering som måler kompetanse og påfølgende utviklingsmuligheter.
- Forutgående test: Etabler en grunnlinje for læring innenfor et kompetanseområde.
- Læringsaktivitetsplattform: Fullfør kompetanseinnhold i eget tempo.
- Ettertest: Mål kunnskapen som er oppnådd med enda en kompetansetest.
- Forsterkning: Oppretthold atferdsendringer ved å forsterke kunnskapen.
- Webinar: Fyll eventuelle gjenværende gap med virtuell opplæring med instruktør.
Vi benyttet AIM i Avansert lederskapsprogrammet, som gjorde det mulig for de assisterende butikksjefene våre å fokusere på kompetansene som trengs for å lykkes. Deltakerne kunne raskt ta i bruk det de hadde lært i virksomheten vår. Det ble en viktig del av det å støtte integrasjonen til en ny organisasjon.
