Kramp: En komplett talent management løsning

Effektiv ansettelse og administrering av talenter i en raskt voksende organisasjon

Kramp Group er Europas største grossistspesialist for reservedeler og tilbehør til landbruksindustrien. Kramp har over 500 000 produkter tilgjengelig på nett, ti distribusjonssentre, 24 salgskontorer og 3500 ansatte spredt over Europa, og er en viktig partner for kundene og leverandørene sine. Kramp opererer i 20 land og har hovedkontor i Nederland.

Utfordringen

I 2017 hadde Kramp opplevd flere år med intens internasjonal vekst, og de var klare for å ta i bruk optimaliserte prosesser for talent management. Kramp var derfor på utkikk etter en partner som kunne hjelpe dem med å optimalisere og tilpasse deres talent management prosess over hele verden.

Kramp ønsket spesielt å implementere følgende prosesser:

 

  • Lage robuste og målbare prosesser for å ansette de riktige kandidatene i den stadig skiftende virksomheten sin
  • Optimalisere utviklingstiltak for de eksisterende talentene slik at arbeidsstyrken sikres for fremtiden
  • Implementere objektiv identifikasjon av høyt potensial for både nåværende og fremtidige arbeidstakere

 

Etter en grundig utvelgelsesprosess valgte Kramp Talogy som dedikerte partner for talentvurdering. Avgjørelsen ble ikke bare motivert av Talogys store utvalg av løsninger for hele talentlivssyklusen, men også av Talogys evne til å være en fleksibel og samarbeidsvillig partner. Talogy jobbet tett med Kramp for å forstå behovene deres og implementere skreddersydde prosesser som fungerte for dem.

talogy-talent-management-transparent-placeholder-image
Decoration

Med Talogy fant vi talentpartneren vi så etter: Nært involvert, internasjonalt fokusert og alltid villig til å strekke seg litt ekstra.

Arno Dijkstra

Compensation and Benefits Manager

Løsning

 

Talogy implementerte et bredt utvalg av robuste talentutvelgelses- og utviklingsprosesser i Kramp-virksomheten, og omfanget av partnerskapet mellom Kramp og Talogy har fortsatt å vokse helt siden de første prosessene ble satt i gang. Prosjektene så langt har inkludert følgende:

 

Opprettelse av robuste og målbare ansettelsesprosesser:

  • Justering av kompetanserammeverket for å sikre et robust og pålitelig grunnlag for all vurderings- og utviklingspraksis globalt
  • Implementering av en stor pakke med nettbaserte talentvurderingsløsninger innen internasjonal forretningsvirksomhet
  • Pågående opplæring av HR-fagfolk i virksomheten for å sikre justering og bruk av prosesser for beste praksis
  • Utvikling og utførelse av fungerende vurderingssentre for administrerende stillinger og lederposisjoner
  • Arrangering av et årlig utvelgelsesprogram for lederpraktikanter som går over flere dager og fokuserer på identifikasjon av personer med høyt potensial

Optimalisering av utviklingstiltak:

  • Utvikling og utførelse av fungerende utviklingssentre for administrerende stillinger og lederposisjoner
  • Støtte for den pågående utvikling av hele Kramps arbeidsstyrke med personlige 360 feedback-prosesser
  • Analyse og tolking av vurderingsdata for å hjelpe Kramp med å optimalisere den strategiske etterfølgelsesplanleggingen

 

Alt dette gjøres i 20 land over hele Europa ved hjelp av verktøy for talent management på flere språk, og prosessen støttes av Talogy-konsulenter fra en rekke kontorer.

Talent management prosessen som vi har formet sammen sørget for at Kramp kunne vokse raskt, bredt og med en flott gruppe ansatte.

Arno Dijkstra

Compensation and Benefits Manager

Resultater

 

I løpet av årene der Kramp og Talogy har samarbeidet, har de oppnådd flere sterke resultater:

  • Den globale implementeringen og effektiviseringen av vurderingsprosessene har gjort det mulig for Kramp å ansette de beste kandidatene for stillingene, noe som har ført til rask organisasjonsvekst
  • Ved å forstå talentenes styrker og forbindelser har det vært mulig å bygge en sterk, flerårig prosess for etterfølgelsesplanlegging
  • Mer enn 40 HR-forretningspartnere i 20 forskjellige land har blitt opplært til å bruke de implementerte verktøyene og prosessene
  • Fire vellykkede programmer for utvelgelse av lederpraktikanter ble gjennomført i løpet av de siste årene, og en femte er på vei
  • Vurderingssentre har blitt høyt vurdert av både kandidater og vurderingspersoner, med en gjennomsnittlig vurdering på minst 8 av 10 for alle vurderingsaspektene.