Tre ansettelsestrender i finansnæringen

Skrevet av Trevor McGlochlin, forskningskonsulent
Tidligere utgitt av PSI Talent Management eller Cubiks, før det ble Talogy.

Finansnæringen har sett store endringer i ansettelsestrendene i de siste årene. Med ny teknologi og fallende arbeidsledighet, ser personalavdelinger etter løsninger for komplekse ansettelsesutfordringer. Selv om spesifikke detaljer kan variere fra jobb til jobb innen finansverdenen, er det noen vanlige trender som krever seriøs oppmerksomhet og mye forberedelse.

1. Lav sysselsettingsgrad og mangelen på finansielle talenter

Denne trenden er en stor bekymring for mange organisasjoner i finansnæringen. I følge Bureau of Labor Statistics har de følgende finansielle stillingene solide jobbutsikter i de neste åtte årene. (Til referanse er den gjennomsnittlige arbeidsledigheten for alle yrker 5%. Dette forsterker potensialet for større utfordringer når det gjeller å ansette topptalenter.)

  • Regnskapsførere og revisorer: 6%
  • Finansanalytikere: 6%
  • Låneansvarlige: 8%
  • Personlige økonomiske rådgivere: 7%
  • Finansgranskere: 7%

Forskning fra The Hays UK Salary & Recruiting Trends viser at mange organisasjoner erkjenner dette problemet.

Med denne informasjonen kommer ikke denne trenden til å forsvinne med det første. Derfor må personalavdelinger gjøre organisasjonene sine mer attraktive for topptalenter. Dette betyr imidlertid ikke at høykvalitets screening, online-testing og strukturerte intervjuer bør ofres i denne prosessen. Disse trinnene er fortsatt viktige for å oppnå gode organisatoriske tilpasninger og redusere potensiell gjennomgang av ansatte.

2. Bruken av kunstig intelligens

Kunstig intelligens (AI) tar forretningsverdenen med storm. De fleste organisasjoner som ønsker å holde tritt med denne innovative trenden planlegger enten å inkorporere AI i ansettelsesprosessene sine på en eller annen måte, eller så gjør de det allerede. Mange finansielle organisasjoner har budsjettert for AI-opplæring for ansatte, inkludert maskinlæring og datakurs for å opplæring i programmer som R, Python og SQL. AI kan gjøre det mye enklere å samle inn data, vurdere disse dataene og å automatisere mange andre prosesser, og frigjøre menneskene så de kan bruke mer tid på høyprioriterte prosjekter.

Chatbots kan også brukes for å gjøre ansettelsesprosessen mye raskere. Når organisasjoner gjør AI til en topp prioritet, vil det også vise topptalenter at de er fokusert på innovasjon, og dermed gjøre dem mer attraktive for søkere. Utfordringen fra trend #1 kan løses, i det minste delvis, ved å inkludere innovative AI-teknologier i ansettelsesprosessen.

3. Talenter innen cybersikkerhet er en topp prioritet

Dette kan være den mest åpenbare trenden innen finans. Poenget er at hvis du er i pengebransjen, er du også i sikkerhetsbransjen. Cybersikkerhet er ikke annerledes. Med nettbank, nettbaserte transaksjoner og alt det økonomiske som gjennomføres på nettet, blir cybersikkerhet en viktig komponent for alle organisasjoner, spesielt de innen finansnæringen.

Trend nummer én, talentmangel-utfordringen, spiller imidlertid også inn her. En artikkel på Modern Hire rapporterer: «For å bekjempe cyberangrep har finanstjenestefirmaer som mål å øke datasikkerheten sin, men deres rekrutterere sliter med en enorm talentmangel. Ett anslag anslår at mangelen er på 3,5 millioner ledige stillinger innen cybersikkerhet globalt innen 2021.»

Den gode nyheten er at HR-ansettelseseksperter som PSI jobber hardt med å utvikle innovative nye online ansettelsesvurderinger som vil hjelpe til med å ansette det beste talentet samtidig som det gir kandidatene en god brukeropplevelse. Dette vil bidra til å bygge opp et godt omdømme som vil tiltrekke seg kandidater i årene som kommer.

Finne riktig passform: ni vurderingstyper

Vurderinger er blant de kraftigste verktøyene som er tilgjengelige for HR-personell til å gjennomføre bedre ansettelser, identifisere utviklingsbehov og kvantifisere lederpotensiale.

Attributtene til hver vurdering er ment å måle og tilpasse denne informasjonen til ansettelses- og utviklingsmålene dine.

Denne e-boken vil ta for seg:
 

  • Mål – hva skal hver vurdering måle?
  • Fordeler og ulemper – hva er styrkene og svakhetene ved hver type?
  • Brukstilfeller – hva er jobbrollene eller jobbtrekkene som gjelder for hver vurderingstype?
Last ned nå
nine assessment types cta ebook cover
Decoration