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Former les leaders d’aujourd’hui et de demain

Donnez à vos leaders ce dont ils ont besoin pour réussir, maintenant et à l’avenir

Les leaders donnent le ton à l’ensemble de votre entreprise

Lorsque vous rencontrez des problèmes au sein de vos équipes, la première chose à faire est de regarder ce qui se passe au niveau du leadership. Que vous vous débattiez avec des performances médiocres, une baisse du moral ou un turnover élevé, de nombreux problèmes dans une entreprise commencent au sommet. Et vos leaders peuvent ne pas être conscients de leur impact sur le reste de vos collaborateurs.

De nos jours, être un leader présente de nombreux défis. Les leaders sont censés avoir une vision à 360 degrés. Ils doivent regarder devant, derrière et autour d’eux. Et comprendre les systèmes complexes dans lesquels ils opèrent. Ils doivent faire tout cela tout en engageant, inspirant et stimulant la performance de leurs équipes.

Alors, comment pouvez-vous aider vos leaders à répondre aux défis de Talent Management tout en les préparant aux besoins futurs de votre entreprise ? Vous avez besoin d’un programme de développement qui aide vos leaders à comprendre les éléments nécessaires pour réussir aujourd’hui et à l’avenir.

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Nos 5 conseils pour développer vos leaders

    Comprendre les besoins actuels du leadership

    Pour résoudre des problèmes au quotidien, vos leaders ont besoin d’une conscience de soi suffisante pour comprendre leur impact ou leur contribution involontaire dans ces situations. Lorsqu’ils n’ont pas accès à cette information, ils peuvent adopter des comportements défensifs et être moins ouverts à modifier leur comportement. Établissez un plan de développement qui renforce la conscience de soi, afin que vos leaders aient une meilleure idée de ce qu’ils peuvent faire pour améliorer l’environnement de travail de chacun.

    Comprendre les besoins du leadership de demain

    Demain arrive vite et vos leaders doivent être prêts. Ils doivent être capables d’anticiper les obstacles potentiels, les opportunités de croissance et les changements de cap. Donnez-leur l’espace nécessaire pour pouvoir regarder vers l’avant et encouragez-les à toujours planifier l’avenir.

    Aligner les leaders sur la vision et la stratégie

    Assurez-vous que vos leaders sachent donner du sens à la stratégie de l’entreprise. Qu’attendez-vous d’eux ? Leurs responsabilités professionnelles font-elles avancer la mission et la vision de votre entreprise ? Revoyez régulièrement votre stratégie et la place de votre équipe de direction dans celle-ci.

    Développer l’humilité et la résilience

    Les leaders les plus performants font preuve d’humilité et de résilience et les études montrent que ces deux compétences peuvent être développées davantage. Les leaders doivent être humbles, ouverts aux commentaires de chacun et être capables de reconnaître qu’ils n’ont pas toujours toutes les réponses. L’humilité aide à cultiver la sécurité psychologique pour soi et pour son entourage.

    Accepter d’être disruptif

    La créativité est importante pour l’avenir des entreprises, d’autant plus que le monde du travail ne cesse d’évoluer. Vous constaterez peut-être que vous ne pouvez plus faire les choses comme par le passé. Donner à vos leaders la liberté de challenger leur façon de penser permet de répondre aux défis futurs en proposant des solutions plus créatives.

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Expertise reconnue en développement du leadership

  • Le Leading People Program est reconnu comme un programme de formation d’excellence par le Learning and Performance Institute

    Développer des compétences en leadership avec l’Intelligence Émotionnelle

    Seasalt a travaillé avec Talogy pour développer son Leading People Program, entièrement sous-tendu par l’intelligence émotionnelle (IE)

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  • Plus de 55 % des participants ont été promus à des postes de direction, avec un vivier de talents prêts à endosser les futurs postes de management

    Créer un programme de leadership international diversifié

    DLA Piper a travaillé avec Talogy afin de favoriser l’émergence d’une nouvelle génération de leaders conscients de leur intelligence émotionnelle et possédant les attitudes et les compétences nécessaires pour assurer l’avenir

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  • Les participants ont constaté une augmentation substantielle de leur niveau de conscience de soi et de leur capacité apprendre des autres

    Développement du leadership pour le Senior Management

    Talogy et AHF-Europe ont collaboré à la création d’un vaste programme global de développement, se déroulant sur plusieurs jours et déployé auprès de 10 leaders dans divers pays européens

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Cela a été un réel plaisir de travailler avec Talogy. Je me réjouis de pouvoir à nouveau collaborer avec vous à l’avenir.

James Hampton

Learning & Development Manager, Seasalt

Pourquoi Talogy

Solutions de Talent Management de A à Z. Talogy conçoit des solutions de présélection, de recrutement et de développement pour chaque niveau de poste dans un souci de constante innovation et avec une créativité sans limite. Talogy peut vous aider à personnaliser un programme complet de Talent Management. Pour résoudre les défis en Talent Management d’aujourd’hui et de demain.

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    Chez Talogy, nous vous assurons de découvrir l’excellence grâce à vos solutions de Talent Management. Parcourez les témoignages et cas clients pour découvrir pourquoi des entreprises comme la vôtre ont choisi Talogy pour être leur partenaire privilégié en Talent Management.

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Découvrez comment Talogy peut vous aider à développer les leaders d’aujourd’hui et de demain.