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Développer les équipes pour une meilleure performance

Que faire lorsque vos collaborateurs ne sont pas à la hauteur de leur potentiel

Comment mettre en place des programmes de développement pour promouvoir la performance

Vos collaborateurs sont votre meilleur atout car ils vous aident à atteindre les objectifs de votre entreprise. Mais lorsqu’ils ne sont pas à la hauteur des attentes, votre entreprise peut avoir du mal à atteindre ses objectifs.

Parfois, ce sont des collaborateurs qui ne performent pas à la hauteur de leur potentiel. Ou il peut s’agir d’équipes entières qui ne collaborent ou ne travaillent pas bien ensemble. Quelle que soit la raison, un programme de développement adapté peut encourager vos collaborateurs à donner le meilleur d’eux-mêmes au quotidien. Lorsque vous avez mis en place un plan de développement motivant, les collaborateurs sont plus susceptibles d’être engagés, plus productifs et moins enclins à partir.

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Nos 5 conseils pour développer les personnes et les équipes

    Comprendre le problème

    Qu’est-ce que vos collaborateurs ne font pas et que vous aimeriez qu’ils fassent ? Découvrez la cause profonde des problèmes de performance en analysant l’écart entre ce que vous essayez d’accomplir en tant qu’entreprise et pourquoi vos collaborateurs ne performent pas au niveau requis pour atteindre les objectifs de l’entreprise. Où se situe le problème ?

    Comprendre les facteurs comportementaux

    Pour comprendre pourquoi vous rencontrez des problèmes de performance, vous devez également comprendre les moteurs internes et les facteurs de motivation de vos collaborateurs. Les problèmes de performance peuvent souvent être liés à l’état d’esprit, aux compétences et au comportement individuels. Un bon programme de développement devrait aider les collaborateurs à prendre conscience de ce qui peut causer des problèmes de performance, puis leur donner un plan d’action pour progresser vers de meilleures performances.

    Tenir compte des besoins futurs

    Quels sont les besoins de l’entreprise, non seulement aujourd’hui, mais aussi demain ? Votre programme de développement doit bien sûr mettre l’accent sur le développement des compétences et des comportements dont votre entreprise a besoin maintenant. Mais vous devez également avoir un plan pour développer les compétences et les comportements que vous considérez comme nécessaires pour un succès sur le long terme.

    Adapter le développement à chaque personne

    Adaptez le plan de développement individuel au poste et au niveau dans l’entreprise. Un bon programme de développement doit être évolutif et personnalisé pour chaque collaborateur. Chacun de vos collaborateurs a probablement des forces et des points de progression différents, et donc leurs programmes de développement doivent refléter ce qu’ils doivent développer pour réussir dans leur poste.

    Soutenir les changements que vous attendez

    Un programme de développement efficace se poursuit dans le temps. Le développement de toute l’entreprise doit se faire en continu. Que pouvez-vous faire pour soutenir les changements apportés par votre programme de développement ? Déterminez la meilleure façon de renforcer l’apprentissage en continu pour tous les collaborateurs et les équipes.

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Expertise reconnue dans le développement des compétences pour une meilleure performance

  • Accélérer le développement des talents de la future génération

    Les participants ont déclaré se sentir responsabilisés par l’expérience et ont remarqué des changements permanents dans leur niveau de conscience de soi

    Talogy a aidé Ferring Pharmaceuticals a développé un programme qui accélère le développement des managers actuellement dans leur vivier mondial de talents, afin de les préparer à prendre des postes plus importants à l’avenir

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  • Permettre la transformation grâce au développement des meilleures équipes

    L’entreprise dépasse tous ses objectifs de croissance et est en bonne voie pour réussir sa stratégie digitale

    First direct a créé un programme de développement sur mesure en partenariat avec Talogy pour aider son équipe de direction à établir de nouveaux modes de management plus efficaces et à mieux travailler ensemble

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  • 50 % d’augmentation des promotions internes depuis le début du programme

    Favoriser la performance à travers le prisme de l’humanité

    Starbucks s’est associé à Talogy pour développer sa capacité de leadership dans la région EMEA

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La relation client très fluide et la gestion de projet efficace nous ont permis d’offrir une expérience de développement mémorable à nos meilleurs talents.

Gerardo Locurcio

Talent Management Director chez Ferring Pharmaceuticals

Pourquoi Talogy

Solutions de Talent Management de A à Z. Talogy conçoit des solutions de présélection, de recrutement et de développement pour chaque niveau de poste dans un souci de constante innovation et avec une créativité sans limite. Talogy peut vous aider à personnaliser un programme complet de Talent Management. Pour résoudre les défis en Talent Management d’aujourd’hui et de demain.

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