Wie man High Volume Recruiting optimiert

Gestalten Sie den Prozess effektiv und effizient statt aufgebläht.

Umfangreiches Recruiting mit hohem Stellenwert

Die ideale Person für eine Stelle zu finden, kann eine echte Herausforderung darstellen, unabhängig davon, ob der Arbeitsmarkt ein arbeitnehmer- oder arbeitgeberdominiert ist. Wenn viele qualifizierte Mitarbeiter:innen zur Auswahl stehen, sollten Sie mehr Wert auf die Effizienz Ihres Bewertungsverfahrens legen. Wenn gute Bewerber:innen Mangelware sind, müssen Sie so schnell wie möglich die besten Talente finden, um Stellen zu besetzen. Eins gilt für beide Szenarien: Sie brauchen einen Einstellungsprozess, der sicherstellt, dass Sie die richtige Person finden.

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Unsere fünf wichtigsten Tipps für die Optimierung umfangreicher Recruitings

So steigern Sie den Erfolg umfangreicher Recruitingsprozesse, ohne Ihr Personal oder die Zahl der Personalvermittler wesentlich aufstocken zu müssen:

    Seien Sie transparent

    Um zu verhindern, dass Bewerber:innen den Einstellungsprozess abbrechen, ist es wichtig, den Ablauf klar zu kommunizieren. Machen Sie deutlich, wie viele Schritte sie absolvieren müssen und was von ihnen erwartet wird.

    Bewerten Sie die wichtigsten Kriterien

    Sehen Sie sich jeden Schritt Ihres Auswahlprozesses an, um genau zu bestimmen, was Sie von erfolgreichen Bewerber:innen erwarten. Brauchen sie ein bestimmtes Maß an Erfahrung? Welches Verhalten ist für eine effektive Leistung erforderlich? Analysieren Sie die Rolle sorgfältig, um zu verstehen, welche Voraussetzungen wirklich erfolgskritisch sind.

    Konzentrieren Sie sich auf das Potenzial

    Bei umfangreichen Recruitings ist das Potenzial oft wichtiger als die Erfahrung. Wenn Sie nur auf die Erfahrung schauen, entgehen Ihnen womöglich Bewerber:innen, die das Potenzial haben, sich in Ihrem Unternehmen zu entwickeln. Wenn Sie Schwierigkeiten haben, Bewerber:innen mit spezifischer Erfahrung zu finden, versuchen Sie, sich mehr auf Eigenschaften und Kompetenzen als auf Erfahrung zu konzentrieren.

    Passen Sie Ihren Prozess dem Arbeitsmarkt an

    Egal, ob Talente reichlich vorhanden sind oder nicht, Ihr Prozess muss die Dynamik des Arbeitsmarktes abbilden. Ihr Auswahlsystem muss mit flexiblen Technologien und datengestützten Inhalten arbeiten, um die Ergebnisse im gesamten Prozess an die sich ändernde Nachfrage anpassen zu können.

    Rücken Sie die Bewerber:innen ins rechte Licht

    Müssen viele Stellen besetzt werden, ist es verlockend, Schritte im Prozess abzukürzen oder ganz zu streichen. Aber gute Kandidat:innen möchten die Chance haben, Ihnen zu zeigen, was sie können. Mit umfassenden Assessments ist genau das möglich. Sie ermöglichen eine stellenspezifische Evaluierung, und geben den Kandidat:innen das Gefühl, dass Sie diese Einstellungsentscheidung ernst nehmen.

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Nachgewiesenes Fachwissen bei umfangreichen Recruitings 

  • Rückgang sicherheitsrelevanter Vorfälle um 33 %

    Erfolgreiche Fachkräftegewinnung

    Ein großer Automobilhersteller konnte seinen Einstellungsprozess für Fachkräfte in der Fertigung mit über 10.000 Bewerber:innen an vier Standorten verbessern.

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  • Die Vorbereitungszeit für die einzelnen Durchgänge wurde von 2 Tagen auf 2 Stunden reduziert

    Effizienz beim Screening umfangreicher Bewerbungen

    Eine französische Lebensmittelkette mit Tausenden von Bewerber:innen für jede Stelle hat ihren traditionellen Einstellungsprozess erfolgreich durch eine modernere Assessment-Lösung ersetzt.

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  • Anteil an Akademikerinnen von 26 % auf 64 % gestiegen

    Rationalisierung der Personalbeschaffung bei Dixons Carphone

    Großbritanniens größter Einzelhändler für Elektronikartikel hat seinen Assessmentprozess für Hochschulabsolvent:innen – bei einer großen Anzahl von jährlich eingehenden Bewerbungen – optimiert. So konnten Objektivität und Diversität gesteigert und die Bewerber:innen für das Unternehmen begeistert werden.

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Wir haben einen enormen Anstieg bei der Qualität der Einstellungen festgestellt.

Jonny Bevan

Emerging Talent Manager, Dixons Carphone

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