Führungskräfteentwicklung für heute und morgen

Verstehen Sie, was Ihre Führungskräfte aktuell brauchen

Um akute Probleme zu lösen, müssen Ihre Führungskräfte über eine gute Selbstwahrnehmung verfügen. Nur so verstehen sie, wie sie diese Probleme beeinflussen oder unabsichtlich dazu beitragen. Wenn sie das nicht erkennen, gehen sie womöglich in die Defensive und sind weniger bereit, ihr Verhalten zu ändern. Erstellen Sie einen Entwicklungsplan, der die Selbstwahrnehmung stärkt, damit Ihre Führungskräfte eine bessere Vorstellung davon bekommen, mit welchen konkreten Maßnahmen sie das Arbeitsumfeld für alle verbessern können.

Verstehen Sie, was Ihre Führungskräfte für die Zukunft brauchen

Die Zukunft steht vor der Tür, und Ihre Führungskräfte sollten dafür gewappnet sein. Sie müssen in der Lage sein, potenzielle Herausforderungen, Wachstumschancen und Richtungsänderungen zu antizipieren. Geben Sie ihnen den nötigen Freiraum, um sich mit der Zukunft zu beschäftigen. Ermutigen Sie sie, stets im Voraus zu planen.

Nehmen Sie Ihre Führungskräfte mit in Ihrer Vision und Strategie

Sorgen Sie dafür, dass Ihre Führungskräfte sich mit den Zielen des Unternehmens identifizieren. Was erwarten Sie von ihnen? Welchen Beitrag leisten sie mit ihren Aufgaben für die Ziele und die Vision des Unternehmens? Überprüfen Sie regelmäßig Ihre Strategie und wie sich Ihr Führungsteam dazu positioniert.

Fördern Sie Zurückhaltung und Resilienz

Die erfolgreichsten Führungskräfte zeichnen sich durch eine gewisse Zurückhaltung und Resilienz aus. Die Wissenschaft zeigt, dass diese beiden Eigenschaften weiterentwickelt werden können. Führungskräfte sollten sich nicht in den Vordergrund spielen und offen für das Feedback aller Beteiligten sein sowie eingestehen können, dass sie nicht für alles eine Lösung parat haben. Das fördert die Sicherheit des eigenen Auftretens und unterstützt das Sicherheitsgefühl in der Wahrnehmung anderer.

Keine Angst vor Veränderungen

Kreativität ist für die Zukunft aller Unternehmen wichtig, zumal sich die Arbeitswelt stetig verändert. Vielleicht stellen Sie fest, dass man manche Herausforderungen anders angehen muss, als bisher. Wenn Sie Ihren Führungskräften die Freiheit geben, bisherige Denkmuster zu durchbrechen, können sie kreativere Lösungen für künftige Herausforderungen finden.