Entwicklung zukunftsfähiger Arbeitskräfte

Machen Sie Ihre Mitarbeiter:innen fit für die Anforderungen der zukünftigen Arbeitswelt

Die Zukunft der Arbeit – was auf uns zukommt

Die Arbeitswelt verändert sich ständig. Einen großen Teil der heutigen Tätigkeiten gab es vor einigen Jahren noch gar nicht. Arbeiten im Homeoffice oder hybride Arbeitsmodelle sind keine Seltenheit mehr. Kenntnisse in neuen Bereichen oder Technologien sind nicht mehr nur „nice to have“. Neue Fähigkeiten sind unerlässlich. Viele Unternehmen haben Mühe, mit den Entwicklungen Schritt zu halten.

Das ist eine völlig neue Welt. Unternehmen müssen heute flexibler sein als jemals zuvor. Wie können Sie sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter:innen nicht nur das Zeug dazu haben, heute erfolgreich zu sein, sondern auch auf die kommenden Herausforderungen vorbereitet sind? Sie müssen sie zukunftsfähig machen.

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Unsere fünf wichtigsten Tipps für die Entwicklung zukunftsfähige Arbeitskräfte

    Denken Sie an die Zukunft

    Bevor Sie entscheiden, wie Sie Ihre Mitarbeiter:innen für die Zukunft fit machen können, müssen Sie darüber nachdenken, was die Zukunft bringen könnte. Überlegen Sie, welche Anforderungen die künftige Arbeitswelt stellen könnte. Welche neuen Fähigkeiten müssen erlernt werden? Welche Kompetenzen müssen Ihre Talente mitbringen? Durchdenken Sie die Möglichkeiten und erstellen Sie dann einen Talentmanagementplan.

    Machen Sie eine Bestandsaufnahme

    Schauen Sie sich die Talente, die Sie derzeit haben, genau an. Was sind ihre Stärken? Analysieren Sie, welche Qualifikationslücken es gibt oder in welchen Bereichen Verbesserungen nötig sind. Anhand einer Bestandsaufnahme bei der derzeitigen Mitarbeiter:innen können Sie erkennen, welche Fähigkeiten Sie entwickeln müssen, um sicherzustellen, dass alle auf künftige Herausforderungen vorbereitet sind.

    Führungskräfte nicht vergessen

    Ermutigen Sie Ihre Führungskräfte, sich am Entwicklungsprozess zu beteiligen. Sie einzubeziehen kann die Beziehung zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiter:innen fördern. Dadurch kann stärkeres Engagement der Mitarbeiter:innen, eine höhere Mitarbeiterbindung und Verbesserungen bei anderen Leistungskennzahlen erreicht werden.

    Verfolgen Sie einen maßgeschneiderter Ansatz

    Damit die Entwicklung Wirkung zeigt, darf sie nicht für alle Beschäftigten gleich sein. Jeder Mensch lernt auf seine eigene Weise, und Ihre Mitarbeiter:innen haben vermutlich unterschiedliche Stärken und Schwächen. Passen Sie die Entwicklungsmaßnahmen individuell an. So können alle Mitarbeiter:innen die Kompetenzen und Fähigkeiten, die sie für ihren Erfolg benötigen, auf die Art und Weise ausbauen, die sie am besten beherrschen.

    Achten Sie auf die Umsetzung

    In dem Maße, wie sich die Arbeitswelt verändert, ändert sich auch die Art und Weise der Umsetzung Ihrer Entwicklungsprogramme. Es ist vielleicht nicht realistisch, Mitarbeiter:innen für eine ganze Woche von der Arbeit freizustellen, um einen Workshop zu besuchen. Überlegen Sie, mit welcher Methode Sie Ihren Mitarbeiter:innen praktische und sinnvolle Lerninhalte aktuell am besten vermitteln können.

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Nachgewiesene Fachkompetenz in der Entwicklung von Arbeitskräften

  • Stetige Entwicklung aller Mitarbeiter:innen von Kramp durch detaillierte 360°-Feedback-Prozesse

    Effektives Talentmanagement in einem schnell wachsenden Unternehmen

    Die Kramp-Gruppe hat in Zusammenarbeit mit Talogy Entwicklungsmaßnahmen für ihre bestehenden Talente optimiert und sich damit zukunftssicher aufgestellt

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  • Ein hocheffektives Development Center über drei Tage, bei dem die Teilnehmer:innen eine solide Grundlage für die weitere Entwicklung schaffen

    Entwicklung von Talenten der nächsten Generation

    Ferring Pharmaceuticals hat in Zusammenarbeit mit Talogy ein globales, mehrtägiges Entwicklungsprogramm ins Leben rufen, um die Entwicklung von Talenten der nächsten Generation voranzubringen

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  • 100 % der Teilnehmer:innen gaben an, dass sie ihr Engagement für ihre künftige Entwicklung entweder als „Ausgezeichnet“ oder „Gut“ einstufen.

    Vorantreiben der weltweiten Talententwicklung

    Syngenta konnte in Zusammenarbeit mit Talogy ein Career Development Center erarbeiten, um die Entwicklung von Senior-Management-Kandidat:innen aus drei verschiedenen Bereichen zu beschleunigen

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Dank der reibungslosen Kundenbeziehung und des effektiven Projektmanagements können wir unseren Top-Talenten eine nachhaltige Entwicklungserfahrung bieten.

Gerardo Locurcio

Talent Management Director, Ferring Pharmaceuticals

Warum Talogy?

Talentmanagement-Lösungen von A bis Z.  Dank ständiger Innovation und enormer Kreativität entwickelt Talogy Lösungen für Screening-, Auswahl- und Entwicklung – für jede Mitarbeiterebene. Mit Talogy können Sie ein komplettes Talentmanagement-Programm entwickeln. Lösungen für die Personalherausforderungen heute und morgen.

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