Kundenfallstudie
Großbritanniens größter Elektronikhändler weiß, dass die Einstellung der besten Nachwuchskräfte der Schlüssel zum Erfolg in einer zunehmend komplexen Einzelhandelslandschaft ist. Da jedes Jahr eine große Anzahl von Bewerbungen eingeht, wollte Dixons Carphone sicherstellen, dass sie die besten Nachwuchskräfte finden, die das Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft führen können.
Darüber hinaus erkannte Dixons Carphone, dass eine vielfältige Belegschaft der Schlüssel zum Unternehmenserfolg ist und dass es auf dem Weg dorthin eine entscheidende Herausforderung zu bewältigen galt: Es fiel ihnen schwer, sowohl Frauen als auch Personen mit einem BAME-Hintergrund (Black Asian and Minority Ethnic) für ihre Einstiegspositionen zu gewinnen.
Dixons Carphone beschloss, seinen Assessmentprozess für Hochschulabsolvent:innen zu überarbeiten und sich dabei auf zwei Hauptziele zu konzentrieren:
- Objektivere Bewertung zur Optimierung der Vielfalt von Neueinstellungen
- Erhöhte Aufmerksamkeit und Engagement für die Marke des Unternehmens
Der Anteil der neu eingestellten Mitarbeiterinnen stieg aufgrund des neuen Verfahrens von 26 % auf 64 %