Lad dine ansatte yde deres bedste igennem teamudvikling og medarbejderudvikling

Hvad kan I gøre, når jeres medarbejdere ikke leverer deres bedste?

Hvordan kan I anvende medarbejderudviklingsprogrammer til at styrke jeres resultater?

Jeres medarbejdere er jeres mest værdifulde aktiv, fordi de hjælper jer med at føre organisationens mål ud i livet. Men når de ikke leverer varen, kan det betyde, at jeres organisation har svært ved at nå sine milepæle.

Nogle gange er det individuelle medarbejdere, der ikke yder deres bedste. Det kan også dreje sig om hele teams, der ikke samarbejder godt. Uanset hvad hovedproblemet er, kan et robust udviklingsprogram hjælpe jeres medarbejdere til at yde deres bedste på arbejdet hver dag. Når I har implementeret en udviklingsplan, er medarbejderne mere tilbøjelige til at være engagerede og produktive og mindre tilbøjelige til at forlade virksomheden.

Decoration Decoration

Vores 5 bedste tips til at udvikle medarbejdere og teams

    Forstå problemet

    Hvad er det, jeres medarbejdere ikke gør? Find den grundlæggende årsag til mangelfuld præstation ved at analysere kløften mellem det, I forsøger at opnå som organisation, og hvad jeres medarbejdere rent faktisk præsterer. Hvor hopper kæden af?

    Forstå årsagerne til adfærden

    For at forstå, hvorfor I oplever mangelfuld præstation, er I nødt til at sætte jer ind i jeres medarbejderes indre drivkræfter og motivation. Mangelfuld præstation kan ofte være forbundet med individuel tankegang, færdigheder og adfærd. Et godt udviklingsprogram bør hjælpe medarbejderne med at øge deres egen selvindsigt, så de kan se, hvad der forårsager den mangelfulde præstation. Det bør samtidig give dem en handlingsplan, så de kan bevæge sig mod bedre præstationer.

    Overvej fremtidige behov

    Hvilke behov har virksomheden – ikke kun i dag, men også i fremtiden? Jeres udviklingsprogram bør bestemt fokusere på at udvikle de færdigheder og den adfærd, som jeres organisation har brug for lige nu. Men I bør også have en plan for at udvikle de færdigheder og den adfærd, der med stor sandsynlighed er nødvendige for at sikre fortsat succes i fremtiden.

    Tilpas udviklingen til hver enkelt medarbejder

    Gør hver medarbejders individuelle udviklingsplan relevant for deres job og niveau. Et godt udviklingsprogram bør være skalerbart og skræddersyet til hver medarbejder. Hver af jeres medarbejdere har sandsynligvis forskellige styrker og svagheder, så deres udviklingsprogrammer bør afspejle, hvad de skal udvikle for at opnå succes i deres rolle.

    Bevar de ændringer, I ønsker at se

    De bedste udviklingsprogrammer slutter ikke. Udviklingen bør være løbende på tværs af hele organisationen. Hvad kan I gøre for at fastholde de ændringer, der opstår gennem jeres udviklingsprogram? Find ud af, hvordan I bedst styrker den kontinuerlige læring hos alle medarbejdere og teams.

Decoration

Dokumenteret ekspertise i at hjælpe mennesker med at opnå deres fulde potentiale

  • Hurtigere udvikling af næste generations talenter

    Deltagerne rapporterede, at de følte sig styrket af oplevelsen og oplevede permanente forbedringer af deres selvindsigt

    Hvordan Talogy hjalp Ferring Pharmaceuticals med at lave og implementere et program, der accelererer udviklingen af lederne i virksomhedens globale talentpulje, så de er rustede til at træde endnu højere op ad rangstigen i fremtiden

    Læs mere
  • Muliggør transformation gennem effektiv teamudvikling

    Forretningen overgår alle vores vækstmål, og vi er på rette kurs med den digitale strategi

    Hvordan First Direct indgik et partnerskab med Talogy for at skabe et skræddersyet udviklingsprogram, der kunne hjælpe deres lederteam med at etablere nye og effektive måder at lede og arbejde sammen på

    Læs mere
  • 50 % stigning i interne forfremmelser siden programmets begyndelse

    Forbedring af præstationer gennem det menneskelige perspektiv

    Hvordan Starbucks indgik et partnerskab med Talogy for at udvikle deres ledelsesevner på tværs af EMEA-regionen

    Læs mere

Det gnidningsfrie kundeforhold og den effektive projektledelse gjorde det muligt for os at levere en mindeværdig udviklingsoplevelse til vores toptalenter.

Gerardo Locurcio

Talent Management Director hos Ferring Pharmaceuticals

Hvorfor vælge Talogy?

Talent Management-løsninger fra start til slut. Med konstant innovation og endeløs kreativitet skaber Talogy løsninger til screening, udvælgelse og udvikling af medarbejdere på alle niveauer. Talogy kan hjælpe jer med at sammensætte et skræddersyet Talent Management-program. Håndtering af talentudfordringerne nu og i fremtiden.

Hvorfor vælge Talogy?
headshot of a man in blue button down shirt smiling
Decoration
  • case studies icon
    Casestudier

    Hos Talogy sikrer vi, at I opnår bedre resultater med jeres Talent Management-løsninger. Se udsagn fra vores kunder, og læs deres historier for at lære, hvorfor organisationer som jeres vælger Talogy som deres betroede Talent Management-partner.

    Se casestudier
  • blog icon
    Talogy blog

    Leder du efter inspiration? Hold dig opdateret om de seneste trends inden for Talent Management på tværs af alle brancher med Talogy Blog.

    Læs blog
  • knowledge hub icon
    Vidensbase

    Styrk din viden inden for ansættelsesprocesser, leder-assessments, medarbejderengagement og mange andre Talent Management-emner i vores vidensbase.

    Besøg vidensbasen

Lær, hvordan Talogy kan hjælpe dig med at levere højtydende menneskelig udvikling.