Tidligere udgivet af PSI Talent Management eller Cubiks, før tilstedekommelsen af Talogy.
Arbejdsmiljø og arbejdets karakter gennemgår en uset forandring. På grund af de eksponentielle fremskridt inden for teknologi er ledere og medarbejdere forpligtet til at kunne tilpasse sig og transformere både sig selv og deres organisationer med en stadig stigende hastighed. På trods af, at meget af denne forandring er meget spændende, kræver dette, at medarbejderne har de rigtige strategier og psykologiske ressourcer til at kunne trives i disse udfordrende tider.
Ledere, managers og medarbejdere skal udnytte og forbedre deres robusthed. Forskning viser, at høje niveauer af modstandsdygtighed kan være med til at forbedre arbejdspræstationen, og at robusthed faktisk kan udvikles.
Hvorfor er robusthed vigtigt inden for arbejdsverdenen?
Med hver fjerde person, som ser deres job som den største stressfaktor i deres liv, og 94 % af HR-professionelle med den overbevisning, at stress påvirker medarbejdernes præstationer, har der aldrig været et mere relevant tidspunkt til at opbygge robusthed i din organisation.
Udbrændthed
Medarbejdere med lav robusthed rapporterer, at de er dobbelt så tilbøjelige til at opleve udbrændthed sammenlignet med medarbejdere med en høj graf af robusthed
Produktivitet
Meget robuste medarbejdere rapporterer, at de er 43 % mere produktive sammenlignet med kandidater med en lav robusthed
Engagement
Meget robuste medarbejdere rapporterer, at de er 47 % mere engagerede i forhold til arbejdet sammenlignet med medarbejdere med lav robusthed
Fastholdelse
Meget robuste medarbejdere rapporterer, at de er dobbelt så tilbøjelige til at blive i den organisation, at de i øjeblikket arbejder i, sammenlignet med dem, som rapporterer at have et lavt niveau af robusthed
Hvordan opbygger organisationer robusthed?
- 85 % af HR-professionelle har angivet, at robusthed enten er ekstremt vigtig eller meget vigtig for ledere. Udforsk fordelene ved at have flere robuste ledere.
- Vigtigt for assessment: 95 % af HR-professionelle mener, at en assessment af robusthed under rekruttering enten er ekstremt vigtig eller meget vigtig (baseret på forskning inden for kandidatens oplevelse).
- Robusthedsspørgeskema benyttes nu globalt i 93 lande.
- Over 10.000 mennesker har benyttet robusthedsspørgeskema.
Kan robusthed udvikles?
Hos Talogy definerer vi robusthed som et individs evne til at tilpasse sig positivt til pres, tilbageslag, udfordringer og forandringer for at kunne opnå toppræstationer.
Ved at forstå denne kapacitet baseret på otte kerneområder i modellen for robusthed, kan robusthed udvikles ved hjælp af strategier tilpasset hvert af de otte områder. Robusthedsspørgeskema vurderer denne kapacitet og genererer en feedbackrapport, som giver et resumé af en persons resultater i forhold til kernekomponenterne inden for robusthed sammen med muligheder for, hvordan de kan udvikle hver enkelt.
Klientens øjebliksbillede
En global medicinalvirksomhed har benyttet robusthedsspørgeskema i otte år som en del af et bredere udviklingsprogram for ledere. Over 500 ledere har nu draget fordel af at benytte robusthedsspørgeskema og udvikle deres robusthed til at styrke deres arbejdsstyrke.
