Skrevet af Paul Glatzhofer, VP for Talentløsning
Tidligere udgivet af PSI Talent Management eller Cubiks, før tilstedekommelsen af Talogy.
Denne artikel om fordelene ved planlægning af generationsskifte blev oprindeligt offentliggjort i august 2018. Alle relevante oplysninger er blevet opdateret per juli 2021.
De fleste organisationer har indset vigtigheden af ansættelse, udvikling, engagering og fastholdelse af deres ledertalent – der ingen overraskelser her. De har også fundet værdi i at benytte en objektiv og pålidelig målemetode til at identificere lederskab og talent med stort potentiale. Men nogle organisationer stadig kæmper for at opbakning fra ledende medarbejdere (dem, der holder på pengepungen) og mangler budgetgodkendelse for en af de vigtigste drivkræfter for organisatorisk succes. Hvis du fornyer dit ledelsesassessment eller prøver at få opbakning fra ledelsen for første gang, vil disse syv faktapunkter hjælpe dig med at opnå budgetgodkendelse.
Omstændigheder kunne have vist sig at være problematiske selv præ-pandemi, men har skabt det nuværende ansættelsesklima, hvilket kan dette stille dig i en ikke gunstig situation på det konkurrenceprægede talentmarked. Ikke at have en dokumenteret strategi for “Succession Plan” kan være den afgørende faktor, når det kommer til at sikre toptalent. Kandidater vil gerne vide, at når de investerer deres karriere hos dig, så investerer du til gengæld din tid og dine ressourcer i dem.
Dette er dog ikke kun en ensrettet gade. Ved at opbygge en tankevækkende “Succession Plan” tager du de praktiske skridt hen mod at udvikle en pålidelig tragt for ledere. Dette kan være en af de vigtigste drivkræfter for den organisatoriske succes, og de skabte resultater er håndgribelige.
Hvis du er i gang med at forny dit ledelsesassessment
budget eller forsøger at få opbakning fra ledelsen for første gang, så brug disse nedenstående statistikker til at bygge din sag for “Succession Plan” i din organisation. Forskningen gennem de sidste 50 år med hensyn til udvælgelse af leder og udvikling er klar. At have fokus på dine medarbejdere med stort potentiale i organisationen er ikke kun vigtigt, men bydende nødvendigt for at kunne konkurrere i nutidens miljø. Du vil opdage, at den langsigtede succes og besparelser i budgettet gør det værd at investere på forhånd.
