3 trends inden for ansættelse i den finansielle servicebranchen

Skrevet af Trevor McGlochlin, Forskningskonsulent
Tidligere udgivet af PSI Talent Management eller Cubiks, før tilstedekommelsen af Talogy.

Den finansielle servicebranche har set store ændringer i trends for ansættelse inden for de sidste par år. Med ny teknologi og faldende arbejdsløshed søger personaleafdelinger løsninger til komplekse udfordringer i forbindelse med ansættelse. Mens specifikke detaljer kan variere fra job til job inden for finansverdenen, er der nogle almindelige tendenser, som kræver seriøs opmærksomhed samt dedikeret forberedelse.

1. Lav beskæftigelse og mangel på økonomitalenter</h4

Denne tendens er en stor bekymring for mange organisationer inden for den finansielle servicebranche. Ifølge Bureau of Labor Statistics har følgende finansielle stillinger en solid jobudsigt over de næste otte år. (Til reference er den gennemsnitlige arbejdsløshed for alle erhverv 5 %. Dette forstærker potentialet for en større kamp om toptalenter.)

  • Regnskabsførere og revisorer: 6 %
  • Finansanalytikere: 6 %
  • Låneansvarlige: 8 %
  • Personlige, økonomiske rådgivere: 7 %
  • Finansielle eksaminatorer: 7 %

Forskning udført af The Hays UK Salary & Recruiting Trends viser, at mange organisationer anerkender dette problem.

Med disse oplysninger vil tendensen således ikke forsvinde inden for den nærmeste fremtid. Derfor er human ressource afdelinger nødt til at gøre deres organisationer mere attraktive for toptalenter. Dette betyder dog ikke, at gennemgang i høj kvalitet, online test og strukturerede jobsamtaler skal ofres i løbet af processen. Disse trin er nemlig stadig vigtige for at opnå gode organisatoriske tilpasninger og reducere personaleudskiftning.

2. Udnyttelse af kunstig intelligens

Kunstig intelligens (AI) tager virksomheder med storm. De fleste organisationer, der ønsker at følge med i denne innovative trend, planlægger enten at inkorporere AI i deres ansættelsesprocesser på en eller anden måde, eller også gør de det allerede. Mange finansielle organisationer har et budget til AI-uddannelse for medarbejdere, herunder maskinlæring og datalejre for at lære programmering i R, Python og SQL. AI kan gøre det meget nemmere at indsamle data, vurdere disse data og automatisere andre processer, hvilket frigør mennesker til at bruge mere tid på højt prioriterede projekter.

Chatbots kan også benyttes til at gøre ansættelsesprocessen meget hurtigere. Når organisationer gør AI til en topprioritet, vil det også vise toptalenter, at de er fokuseret på innovation, hvilket gør dem mere attraktive over for ansøgere. Udfordringen fra trend #1 kan i det mindste delvist løses ved at inkorporere innovative AI-teknologier i ansættelsesprocessen.

3. Talent inden for cybersikkerhed er en topprioritet

Dette kan være den mest åbenlyse tendens inden for finansverdenen. Pointen er, at hvis du befinder dig i en virksomhed inden for den finansielle verden, befinder du dig også inden for sikkerhedsbranchen. Cybersikkerhed er ikke anderledes. Med netbank, online transaktioner og alt, hvad der relaterer sig til penge, bliver gjort online, bliver cybersikkerhed en vigtig komponent for alle organisationer, især dem inden for den finansielle industri.

Trend nummer et, talent udfordringen, spiller dog også ind her. En artikel omkring moderne ansættelse rapporterer: “For at bekæmpe cyberangreb sigter finansielle servicevirksomheder efter at øge datasikkerheden, men deres rekrutteringsansvarlige kæmper med en enorm talentkløft. Et estimat anslår hullet til 3,5 millioner ikke-udfyldte stillinger inden for cybersikkerhed på globalt plan i 2021.”

Den gode nyhed er, at HR-rekrutteringseksperter som PSI arbejder hårdt på at udvikle nye, innovative online ansættelses assessments, der vil hjælpe med at ansætte det bedste talent og samtidig give kandidaterne en god brugeroplevelse. Dette vil hjælpe med at opbygge et stærkt omdømme, som vil tiltrække kandidater i de kommende år.

Find den rigtige pasform: ni typer af assessments

Assessments er blandt de mest kraftfulde værktøjer, som er tilgængelige for HR-medarbejdere til at foretage bedre ansættelser, identificere udviklingsbehov og kvantificere lederpotentiale.

Egenskaberne for hver assessment er beregnet til at måle og tilpasse disse oplysninger til dine ansættelses- og udviklingsmål.

Denne e-bog fortæller i detaljen om:
 

  • Målsætning – hvad skal hver assessment måle?
  • Fordele og ulemper – hvad er styrkerne og svaghederne ved hver af typerne?
  • Brug cases – hvad er de stillinger eller træk med jobbet, der gælder for hver type af assessment?
Download nu
nine assessment types cta ebook cover
Decoration