Skrevet af Danielle Desko, Marketingchef
Tidligere udgivet af PSI Talent Management eller Cubiks, før tilstedekommelsen af Talogy.
Det er ikke en let opgave at ansætte den rigtige medarbejder.
Ansættelsesprocessen kan være en lang og besværlig opgave, og alt dit hårde arbejde giver måske ikke engang en god kandidat – hvis du benytter standardtilgangen.
For at sikre, at du har nok information – og endnu videre den rigtige information – før du træffer din beslutning, bør du benytte medarbejder assessments og adfærdssamtaler som en del af din indsamlingsproces af kandidatdata.
Vi ved alle, at forskellige stillinger kræver forskellige assessments før selve ansættelsen. For eksempel ville du ikke benytte de samme ansættelses assessments til en lederstilling, som du ville bruge en produktionsstilling.
Men hvilke typer af sofistikerede medarbejder assessments bør du overveje at benytte i din ansættelsesproces? Husk på, at hver stilling fortjener en tilpasset, velovervejet tilgang og har forskellige behov for ansættelsesprocesser. Med dette princip i mente er her de tre bedste assessments før selve ansættelsen, som du bør overveje at inkludere i din organisations ansættelsesproces:
1. Strukturerede, adfærdsbaserede jobsamtaler
Tiden med en uformel, ustruktureret jobsamtale er forbi. Juryen er klar med sin vurdering, og data har bevist, at det blot at tale med nogen ikke er en gyldig mekanisme til forudsigelse for fremtidig adfærd.
Strukturerede jobsamtaler betragtes ikke ofte som medarbejder assessments, men det er de. Hvis du stiller specifikke, kompetencerelaterede spørgsmål og vurderer svarene med et struktureret rating system, er dine jobsamtaler mere præcise, konsistente og effektive.
Sørg for at stille åbne spørgsmål, der udforsker kandidaternes faktiske tidligere adfærd med eksempler fra det virkelige liv – i modsætning til hypotetiske, vage spørgsmål. Strukturér dine adfærdsbaserede jobsamtaler ved at stille de samme spørgsmål til alle kandidater med fokus på relevante kompetencer.
Eksempel på spørgsmål:
- Beskriv en situation, der førte til en positiv forandring i din sidste stilling.
- Fortæl mig om en gang, hvor du skulle give konstruktiv feedback til en medarbejder.
2. Personlighedstest
Underliggende personlighedstræk og karakteristika har vist sig at kunne forudsige arbejdspræstation på tværs af job og brancher. Typisk måles personlighed gennem en række personlige trosudsagn, og kandidater bliver bedt om at vurdere deres enighed i forhold til en række udsagn.
Disse elementer måler kandidatens færdigheder samt evner og omtales nogle gange som “bløde færdigheder” eller “funktionelle kompetencer.”
Eksempel på spørgsmål:
- Bedøm din accept i forhold til følgende: Jeg nyder at være leder af en gruppe
- Bedøm din accept i forhold til følgende: Jeg kan godt lide at arbejde sammen med andre for at opnå et mål
3. Arbejdsprøver og in-basket øvelser
Tilføjelse af en arbejdsprøve eller in-basket øvelse til din ansættelsesproces kan være et af de mest kraftfulde værktøjer til at evaluere kandidater. Disse assessments før ansættelsen giver dig mulighed for at benytte arbejdsscenarier fra den virkelige verden og præsentere dem for kandidaten.
Disse medarbejder assessments er gyldig, hvilket vil sige, at kandidaten tror på, at testen måler, hvad den foregiver at måle. Arbejdsprøver ses typisk som meget gyldige, da kandidaten får til opgave at udføre en del af jobbet.
Eksempler på øvelser:
- En kandidat til en salgsstilling kan få til opgave at forberede og levere en salgspræsentation svarende til, hvad de forventes at gøre i den stilling, som de søger.
- En kandidat til en monteringsstilling i en produktionsvirksomhed kan få til opgave at fuldføre dele af produktionsprocessen, som de forventes at udføre på jobbet.
Selvom denne liste langt fra er altomfattende i forhold til medarbejder assessments, og hver stilling kræver en skræddersyet ansættelsesproces, sikrer inklusion af mindst én af disse assessments ikke kun, at du luger ud uegnede kandidater, men at du samtidig tiltrækker og fastholder det bedste talenter.
Leder du efter mere information om medarbejder assessments for ansættelse alle niveauer i din organisation? Klik nedenfor for at kontakte PSI og lære mere om optimering af din ansættelsesproces med de rigtige medarbejder assessments i hvert stadie.
