由顾问总监Katherine Maynard撰写
此前由PSI人才管理事业部或Cubiks（现改名为“Talogy”）发表。
当我们摆脱无疑是全球近年来面临的最大挑战之一时，作为人力资源从业者，我们现在正努力应对相互冲突的优先事项。疫情本身导致劳动力市场发生了根本性转变，许多人开始重新评估工作在生活中的作用。在我们进行调整、恢复和重建的过程中，通过回顾帮助我们顺利度过2020年的因素，以及考虑未来职场中人才管理实践的基本原理，可以从中吸取宝贵的经验教训。
核心重点领域对我们所有人来说并不新鲜，各组织需要：
- 筛选和选拔合适人员，以最大限度地提高生产力和盈利能力
- 培养和吸引员工，以发挥他们的潜力并推动有机增长
- 优化人才管道
- 培养领导能力以克服未来挑战
这些目标很容易被忽视，因为我们在努力实现这些目标的同时还必须掌握新的混合工作模式，接受新的和不同的技术，考虑多样性和包容性，以及面对人才的涌入或短缺。
那么，现在和将来如何招聘合适的候选人呢？
首先自问以下问题……
- 是什么让你成功度过2020年？
- 如果你早知道答案，那么为了让贵组织适应未来，你可能会采取哪些不同的措施？
- 考虑到这一点，在重建和重振业务的过程中，对取得成功至关重要的是什么？
根据我们的观察，当今面临最大的招聘挑战是技能短缺、市场竞争激烈、难以吸引顶尖人才、重新思考测评流程以及招聘中的DE&I。此外，一些曾经是职场必需的能力现在已经过时。这为员工在后疫情时代的职场中应具备的新胜任力扫清了道路。
我们知道这听起来像是一项艰巨的任务，但我们不希望造成恐慌和忧郁！好消息是，这些变化并非不可逾越。
当你反思这些问题和不断变化的人才格局时，我们认为有五个领域是在未来职场成功招聘的关键。下载我们的网络研讨会录像，了解这五个领域，以及如何快速开始在组织中实施这些计划。
