如何在选拔流程中识别优秀人才{

高效锁定最有可能取得成功的申请者。

测评候选人人才库中的优秀人才

在测评候选人以进行选拔时,大多数组织都会思考三个关键问题:

候选人是否具备正确的特质来胜任这项工作?
候选人有动力去做这份工作吗?
候选人会成为团队和组织的好搭档吗?

在招聘流程中实施选拔解决方案有助于回答这些问题,从而更快更好地完成招聘工作。Talogy解决方案为您提供所需的深度数据,以便客观地测评成功担任某一岗位所需的能力和特质,同时又不会影响招聘速度。我们不仅拥有广泛的选拔解决方案,可以根据您的具体情况和人才需求进行配置,而且还拥有专业的知识,可以准确地了解如何恰当地使用每种工具以支持您想要实现的业务目标。

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在选拔过程中发现优秀人才的五大秘诀

    准确掌握衡量要素

    第一步一定是要清楚地了解相应岗位卓越绩效的行为表现,不仅是在当下,更要考虑到日后。要在这个岗位上茁壮成长,候选人需要具备哪些胜任力或特质?在设计选拔流程和选择特定测评之前,先确定您需要衡量哪些要素。

    设计合适的解决方案

    对于每个组织而言,正确的解决方案各不相同。确保您的解决方案能衡量定义成功的特质,并与流程需求保持一致。您不能期望为其他公司设计的测评会同样奏效于您的企业。您的解决方案应该有适当的周期,使用正确的项目类型,并且只测量重要的因素。

    雇用有潜力的人才

    在许多情况下,候选人的潜力决定了工作是否能取得成功。雇主在做出招聘决策时通常会强调相关经验或特定知识。这可能导致缺乏多元化、无人对职位问津,以及不甚理想的前景预估。相反,我们应衡量重要的要素,即根据候选人为组织做出贡献的潜力做出决策。

    评估和完善

    没有一劳永逸的解决方案。您的人才选拔流程应该随着组织目标的发展而发展。我们可以帮助您测评哪些方式有效、改进无效的领域,并不断完善您的招聘计划,以确保它能准确地满足您的需求。

    像对待客户那样对待候选人

    在任何涉及人才的流程中,都要以“以人为本”的方法为主导。您的选拔计划直接代表了您的组织形象,即使您没有雇用的候选人也可能成为客户。建立招聘流程时就要想到为候选人提供有吸引力且公平的体验,让他们能够展示自己的能力和潜力。

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在识别高资质员工方面拥有丰富的专业知识

  • 估计可节省350万英镑的资源

    提高选拔决策的质量

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  • 如期填补250多个全职职位

    识别最优秀的员工

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  • 减少浪费在潜力较低候选人身上的时间,将更多时间花在高资质候选人身上

    评估对成功的工作绩效而言至关重要的特征

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对于候选人来说,这种解决方案给他们留下了良好印象,也是一次难忘的体验。 与 Talogy 合作的体验极好,他们的工作方式非常灵活、响应迅速,提供的内容也非常优质

Paul Weldon

政府招聘服务首席职业心理学家

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全方位的人才管理解决方案。 凭借持续创新和无限的创造力,Talogy提供公平且以包容性为核心的筛选、选拔和发展解决方案。Talogy可以帮助您定制完整的人才管理计划。解决当今和未来的人才挑战。

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