Utveckla medarbetare och team för prestation

Det här kan ni göra när medarbetare inte lever upp till sin potential

Så levererar ni utvecklingsprogram för medarbetare för att öka prestationer

Medarbetarna är er starkaste tillgång eftersom de för organisationsmålen framåt. Men när de inte presterar bra eller produktivt kan organisationen ha svårt att nå sina mål.

Ibland är det enskilda anställda som inte presterar enligt sin potential. Det kan också vara hela team som inte samarbetar eller fungerar bra tillsammans. Oavsett vad det huvudsakliga problemet är kan ett robust utvecklingsprogram uppmuntra era medarbetare att göra sitt bästa på jobbet varje dag. När ni har en engagerande utvecklingsplan är medarbetarna mer benägna att vara engagerade, mer produktiva och mindre benägna att lämna företaget.

Decoration Decoration

Våra fem bästa tips för att utveckla medarbetare och team

    Förstå problemet

    Vad är det era medarbetare inte gör som ni önskar att de gör? Ta reda på grundorsaken till prestationsproblemen genom att analysera klyftan mellan det ni försöker uppnå som organisation och varför era medarbetare inte presterar på den nivå som krävs för att nå era organisationsmål. Vad är det som saknas?

    Förstå drivkrafter bakom beteenden

    För att förstå varför prestationsproblem har uppstått måste ni också förstå era medarbetares interna drivkrafter och motivation. Prestationsproblem kan ofta kopplas till enskilda tänkesätt, färdigheter och beteenden. Ett bra utvecklingsprogram bör hjälpa anställda att öka sin egen självmedvetenhet för att se vad som kan orsaka minskad prestation – och sedan ge dem en handlingsplan för att sträva mot högre prestationer.

    Tänk på framtida behov

    Vilka behov har verksamheten – inte bara idag, utan även i framtiden? Utvecklingsprogrammet bör definitivt fokusera på att utveckla de färdigheter och beteenden som din organisation behöver just nu. Men ni bör också ha en plan för att utveckla de färdigheter och beteenden som sannolikt kommer att behövas för fortsatt framgång i framtiden.

    Anpassa utvecklingen efter varje medarbetare

    Se till att varje medarbetares individuella utvecklingsplan är relevant för deras jobb och nivå. Ett bra utvecklingsprogram bör vara skalbart och anpassat för varje anställd. Var och en av era medarbetare har sannolikt olika styrkor och svagheter, så deras utvecklingsprogram bör återspegla vad de behöver utveckla för att bli framgångsrika i sin roll.

    Upprätthåll de förändringar ni vill se

    Det finns inget slut på ett bra utvecklingsprogram. Utveckling i hela organisationen bör ske löpande. Vad kan ni göra för att upprätthålla de förändringar som görs genom utvecklingsprogrammet? Ta reda på hur ni bäst kan förstärka kontinuerligt lärande för alla anställda och team.

Decoration

Beprövad expertis inom att utveckla medarbetare för höjda prestationer

  • Påskynda utveckling av nästa generations talanger

    Deltagarna rapporterade att de kände sig stärkta av upplevelsen och såg permanenta förändringar i sina nivåer av självmedvetenhet

    Så hjälpte Talogy Ferring Pharmaceuticals att skapa och implementera ett program som påskyndar utvecklingen av chefer som för närvarande finns i företagets globala talangpool för att utrusta dem för högre roller i framtiden

    Läs mer
  • Möjliggör förändring genom ledningsgruppsutveckling

    Verksamheten överträffar alla tillväxtmål och är på väg att uppnå den digitala strategin

    Så samarbetade First Direct med Talogy för att skapa ett skräddarsytt utvecklingsprogram som hjälper dess ledarteam att ta fram nya och effektiva sätt att leda och arbeta tillsammans

    Läs mer
  • 50 % ökning av interna befordringar sedan programmets start

    Förbättra prestation utifrån ett mänskligt perspektiv

    Så samarbetade Starbucks med Talogy för att utveckla sin ledarskapsförmåga i hela EMEA-regionen

    Läs mer

Den smidiga kundrelationen och effektiva projektledningen gjorde det möjligt för oss att leverera en minnesvärd utvecklingsupplevelse för våra topptalanger.

Gerardo Locurcio

Talent Management Director, Ferring Pharmaceuticals

Varför Talogy?

Lösningar för talanghantering – från början till slut. Med ständig innovation och oändlig kreativitet skapar Talogy screening-, urvals- och utvecklingslösningar – för anställda på alla nivåer. Talogy kan hjälpa er att skräddarsy ett komplett talent managementprogram. Lösningar för dagens och morgondagens talangutmaningar.

Varför Talogy?
headshot of a man in blue button down shirt smiling
Decoration
  • case studies icon
    Fallstudier

    På Talogy ser vi till att ni upptäcker talang genom våra talent management-lösningar. Utforska våra omdömen och kundberättelser och se varför organisationer väljer Talogy som pålitlig partner inom talent management.

    Visa fallstudier
  • blog icon
    Talogy-bloggen

    Letar ni efter inspiration? Håll er uppdaterade om de senaste trenderna inom talanghantering för alla branscher med Talogy-bloggen.

    Läs bloggar
  • knowledge hub icon
    Knowledge Hub

    Öka er kunskap kring rekryteringsprocesser, ledarskapsbedömning, medarbetarengagemang och många andra ämnen som rör talent management i vår Knowledge Hub.

    Gå till Knowledge Hub

Lär dig hur Talogy kan hjälpa dig att utveckla människor för hög prestanda.