zoekopdracht

Een weerbare en aanpasbare cultuur creëren

Investeer in het welzijn van je werknemers om prestaties te verbeteren en een burn-out te voorkomen

Het belang van investeren in het welzijn van werknemers

Verandering is voor alle organisaties een voortdurende uitdaging. Maar het tempo waarin organisaties tegenwoordig veranderen, is een uitdaging waarmee velen nog niet eerder werden geconfronteerd. Of je nu op de druk van een externe gebeurtenis reageert of je aan de toegenomen digitalisering of globalisering aanpast, dit steeds snellere tempo kan een grote impact op het welzijn van je werknemers hebben.

Mensen houden vaak niet van onzekerheid. Voor sommigen is het moeilijk om met dubbelzinnigheid en druk om te gaan, zich aan te passen en veerkrachtig te blijven. Zo krijg je te maken met meer burn-outs en stress.

Verandering kan uiteindelijk positief blijken als deze op de juiste manier gebeurt. En om het juist te doen, zijn meer middelen nodig. Als je wilt dat je werknemers zich goed aanpassen, moet je ze door de verandering heen bijstaan. Investeren in het welzijn van je werknemers kan leiden tot positieve resultaten zoals betere prestaties, minder verloop, meer wendbaarheid als organisatie, en een meer doelgerichte betrokkenheid.

talogy-talent-management-transparent-placeholder-image
Decoration

Onze 5 belangrijkste tips om je werknemers te helpen veerkrachtiger te zijn

    Begin met je managers

    De eerste mensen aan wie je het belang van welzijn moet overbrengen, zijn je managers. Leg uit wat de voordelen zijn van investeren in en concentreren op welzijn: betere prestaties, verhoogde productiviteit en meer aanpassingsvermogen, naast andere positieve resultaten. Je managers moeten het belang ervan inzien, omdat zij degenen zijn die de ontwikkeling van deze soft skills zullen leiden.

    Ontwikkel emotionele intelligentie

    Emotionele intelligentie verwijst naar iemands vermogen om zijn emoties te begrijpen en er effectief mee om te gaan. Ontwikkel emotionele intelligentie bij je managers en werknemers om hun prestaties te verhogen, hun psychologisch welzijn te verbeteren en hun veerkracht bij verandering te vergroten.

    Ontwikkel zelfbewustzijn

    Je wil niet alleen een cultuur van veerkrachtige werknemers opbouwen, maar ook een cultuur die deze werknemers ondersteunt. Dit is waar training in zelfbewustzijn van belang is. Neem zelfbewustzijn op in je competentiekader. Zoek manieren om je werknemers (vooral die op managementniveau) bewuster te maken van hoe hun acties en gedrag aan je organisatiecultuur bijdragen.

    Creëer een psychologisch veilige omgeving

    Om zich beter te kunnen aanpassen en veerkrachtiger te worden, moeten je werknemers weten dat ze de ruimte hebben om dat te doen in een psychologisch veilige omgeving. Geef ze een plek waar zorg wordt gedragen en ze de tijd en ruimte kunnen nemen die ze nodig hebben om zich op hun welzijn te concentreren.

    Zorg voor de juiste ontwikkelingstools

    Het is niet genoeg om te zeggen dat je om het welzijn van je werknemers geeft . Je moet ze de tools en middelen aanreiken die ze nodig hebben om hun welzijn te behouden en eigenschappen als veerkracht, zelfbewustzijn en aanpassingsvermogen te ontwikkelen. Zoek een manier om deze in je ontwikkelingsprogramma te verwerken met wetenschappelijk onderbouwde assessments en ontwikkelingstools.

Decoration

Bewezen expertise in het cultiveren van veerkracht

  • Verbeteringen in relaties, gezondere manieren van werken en een groter zelfbewustzijn

    Transformatie in een topteam mogelijk maken

    Hoe first direct Talogy inhuurde om een oplossing te implementeren die de emotionele intelligentie van hun leidinggevenden zou ontwikkelen en hun teams succesvol door transformatie zou leiden

    Meer lezen
  • Al 9 jaar succesvolle workshops over veerkracht.

    Ontwikkelen van veerkrachtig leiderschap

    Hoe Eisai besloot hun focus op veerkracht te operationaliseren door samen te werken met Talogy om een verscheidenheid aan op veerkracht gerichte initiatieven te ontwikkelen om de veerkracht van Eisai-werknemers in heel Europa te versterken

    Meer lezen
  • Het Leading People Program is door het Learning and Performance Institute erkend als een Learning Program of Excellence

    Managementvaardigheden verbeteren met emotionele intelligentie

    Hoe Seasalt met Talogy samenwerkte om zijn Leading People Program te ontwikkelen, volledig steunend op emotionele intelligentie (EI)

    Meer lezen

Talogy creëerde een veilige omgeving waarin we de huidige manieren van werken konden verkennen. Het moedigde ons aan onszelf en elkaar uit te dagen om de samenwerking en doeltreffendheid van de teams te verbeteren en op een reële en tastbare manier vooruitgang te boeken.

Rachel McNee

Hoofd HR, first direct

Waarom Talogy

Oplossingen op het vlak van talentmanagement van begin tot eind. Met voortdurende innovatie en eindeloze creativiteit werkt Talogy oplossingen uit voor screening, selectie en ontwikkeling – voor elk werknemersniveau. Talogy helpt je een volledig talentmanagementprogramma op maat te maken dat eerlijk en geldig is. Oplossingen voor de talentuitdagingen van vandaag en morgen.

Waarom Talogy
headshot of a man in blue button down shirt smiling
Decoration
  • case studies icon
    Casestudies

    Bij Talogy zorgen we ervoor dat je uitzonderlijk talent ontdekt met je talentmanagementoplossingen. Lees onze getuigenissen en klantenverhalen en ontdek waarom organisaties zoals de jouwe Talogy als hun vertrouwde partner in talentmanagement kiezen.

    Casestudies bekijken
  • blog icon
    Talogy-blog

    Op zoek naar inspiratie? Blijf op de hoogte van de laatste trends in talentmanagement in alle sectoren met de Talogy Blog.

    Blogs lezen
  • knowledge hub icon
    Kenniscentrum

    Vergroot je kennis in wervingsprocessen, leiderschapsontwikkeling, veerkracht en welzijn, en vele andere thema’s in verband met talentmanagement in ons Kenniscentrum.

    Kenniscentrum bezoeken

Ontdek hoe Talogy je kan helpen een veerkrachtige en flexibele cultuur te creëren.